Jednak sprawa zaczęła przekładać się na wizerunek firmy Dawtona. Spółka nawet zwracała uwagę, że to nie ona jest stroną transakcji. Nieruchomość kupił właśnie Piotr Wielgomas, wiceprezes Dawtony za kwotę 22,76 mln zł. Warto dodać, że już od 2008 roku dzierżawił te grunty od KOWR. Szkopuł w tym, że ta nieruchomość jest kluczowa do budowy Kolei Dużych Prędkości wchodzących w skład Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK). Według ekspertów, z tego właśnie powodu ta sama działka może wkrótce być warta aż 400 mln zł.
EBIT wyniósł 2,7 mld DKK (2,4 mld DKK w 2023 r.), co odpowiada EBIT proc. Przepływy pieniężne z operacji wyniosły 4,1 mld DKK (3,2 mld DKK w 2023 r.), z czego 2,6 mld DKK zostało ponownie zainwestowane z korzyścią dla klientów i pracowników. Ten poziom inwestycji był rekordowy.
Przychody firmy zwiększyły się o 14,9 proc. Do 24,74 mld zł, przy wzroście sprzedaży porównywalnej o 4,7 proc. Równolegle do programu otwarć, Netto Polska realizuje kompleksowy program modernizacji swoich placówek dbając zarówno o wygodę klientów, jak i efektywność operacyjną.
Przychody grupy kapitałowej Dino Polska w trzecim kwartale 2025 roku sięgnęły 8,76 mld zł i były znacznie niższe od średniej prognoz analityków pytanych przez PAP w wysokości 8,97 mld. Strategicznym celem Grupy Salling jest osiągnięcie rocznego obrotu w wysokości ponad 57 mld zł (ponad 100 mld DKK). OctaFX Overview Przełożyły się na wzrost kapitału własnego do prawie 14 mld DKK, podczas gdy dług firmy został zmniejszony.
Ekspansja znanej sieci. W dużych miastach ruszają kolejne sklepy
Ambicją Grupy jest osiągnięcie 100 mld DKK przychodu do 2028 r. I umacnianie swojej pozycji poza duńskim Najpopularniejsze modele graficzne na rynku Forex rynkiem. Krótko po ogłoszeniu nowej strategii, podjęte zostały ważne działania dla zrealizowania tych ambicji i uczynienia Grupy Salling jeszcze silniejszą organizacją. „Pierwszy sklep Netto w Polsce otworzyliśmy w Szczecinie w 1995 roku i nadal uważamy tenrynek za niezwykle ekscytujący. Nasze ambicje pozostają niezmienne – chcemy uczynić Nettoznaczącym graczem, osiągając liczbę sklepów do 2028 roku. Dlatego nasz polski zespółbędzie kontynuować rozwój biznesu, dbając o to, by klienci Netto mogli otrzymywać jaknajlepsze doświadczenia zakupowe” – dodaje Anders Hagh.
Właściciel Netto z nową strategią: 100 mld DKK przychodów i 1 000 sklepów w Polsce
Ich zdecydowanie największe zagęszczenie jest w województwie lubuskim (19,2) i wielkopolskim (17,2), zaś najniższe – w podkarpackim (1,5) i małopolskim (2,4). Grupa Jeronimo Martins ujawniła prognozę, w której przedstawiła swoje plany i kluczowe wyzwania na kolejne miesiące 2025 r. W dokumencie władze koncernu podkreślają, że w niepewnym otoczeniu gospodarczym marki należące do grupy – m.in. Biedronka, Pingo Doce, Ara – mają utrzymać konkurencyjność cenową, zaufanie konsumentów oraz wzmocnić pozycje rynkowe. Grupa Salling przejmuje przede wszystkim dyskonty.
- Do 2050 roku sieć chce stać się zero-emisyjna.
- W środę 5 listopada 2025 roku w centrali Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa zostało zawarte porozumienie w sprawie działki w Zabłotni.
- „Pierwszy sklep Netto w Polsce otworzyliśmy w Szczecinie w 1995 roku i nadal uważamy tenrynek za niezwykle ekscytujący.
- Dzięki tym usprawnieniom klienci mogą szybciej znaleźć potrzebne produkty i sprawniej poruszać się po sklepie.
- By sfinansować swoje ambicje rozwojowe, w latach 60 XX w.
- Są to stoiska piekarnicze oraz mięsne ponad 100 lokalnych firm, które są mocno rozpoznawalne w danym regionie.
ROZMOWACichy sabotaż w polskim biznesie. Firmy nadal ich pomijają
W ciągu najbliższych kilka lat sieć chce stworzyć ponad 40 tego typu sklepów. W październiku 2024 roku w Danii ma powstać pierwszy sklep samoobsługowy należący do grupy Salling. Właściciel Netto przyznał, że inspiracją do powstania sklepu otwartego przez 24 godziny, który nie wymaga zatrudniania załogi, były także podobne pomysły w Polsce. Pod koniec 2018 roku Netto zaczęło też otwierać sklepy w nowym formacie Netto 3.0, który cechuje lepiej zaprojektowana przestrzeń i bogatszy wybór produktów różnych kategorii.
Historia firmy, która jest właścicielem sieci Netto, sięga 1906 roku. Wtedy w duńskim Aarhus powstał dom towarowy Salling, uruchomiony przez Ferdinanda Sallinga. Pracował w nim aż do swojej śmierci w 1953 roku, udało mu się przekształcić biznes w spółkę akcyjną pod nazwą F. Fundusze, które Salling Group pozyskała w poprzednich latach zostały „zainwestowane” w 2022 r.
Prawda o ruchu na całej polskiej granicy. Białoruś i Rosja zmarginalizowane
Te zapowiedzi wydają się realne, gdyż także w październiku spółka Euro-Net otworzyła nowe placówki w Policach, Dąbrowie Górniczej oraz Skierniewicach. Obecne tempo rozwoju jest podobne do tego z 2024 roku, kiedy to sieć powiększyła się netto o 11 nowych placówek. Izidrop to nowa usługa, którą wprowadzi do swoich sklepów firma Żabka. W placówkach sieci będzie można oddawać produkty zamówione przez internet. Sieć chce w ten sposób ułatwić kluczowy dla kanału e-commerce element zwrotów.
- Grupa planuje także przejęcie 33 sklepów Coop w Danii, co dodatkowo wzmocni jej pozycję na rodzimym rynku.
- Nieruchomość tę niespełna dwa lata temu od KOWR kupił Piotr Wielgomas, wiceprezes spółki Dawtona, znanego przetwórcę warzyw.
- Podczas pierwszej próby sprzedaży wierzytelności, 18 września 2025 r., wartość wywoławcza wyniosła 4 mln zł.
- Na liście państw, w których Netto działało i się wycofało, jest też Szwecja.
- Pracował w nim aż do swojej śmierci w 1953 roku, udało mu się przekształcić biznes w spółkę akcyjną pod nazwą F.
Sklepy COOP zostaną zamienione m.in. Na sklepy Netto, o ile zgodę na taką transakcję wyda duński organ antymonopolowy, odpowiednik polskiego UOKiK. Salling Group, duńska grupa detaliczna, która jest właścicielem kilkuset sklepów Netto w Polsce, właśnie dograła transakcję zakupu kolejnych 35 sklepów w Danii.
W 2024 roku wdrożyliśmy strategię ASPIRE ’28, podnosząc poprzeczkę, jeśli chodzi o nasze ambicje i ustalając kierunek na najbliższe lata. – Jesteśmy dobrze przygotowani do ekscytującego 2025 roku i już zrealizowaliśmy ważne elementy strategii Aspire ’28. Przejęcie Rimi Baltic jest ważną cegiełką w umacnianiu grupy Salling, a w 2025 r. Skupimy się na integracji organizacji, jednocześnie kontynuując znaczące inwestycje we wszystkich istniejących obszarach grupy Salling. Wkrótce przejmiemy również 33 sklepy Coop w Danii, a kiedy zostaną one ponownie otwarte, jako Netto lub føtex, jeszcze bardziej wzmocnią naszą pozycję na rodzimym rynku – dodał Hagh. Dino Polska w zeszłym kwartale wypracowało wzrost przychodów o 15,2 proc.
Nowy układ alejek, który sprawia, że zakupy stają się bardziej intuicyjne, a także umieszczenie produktów ze stałej i czasowej oferty w jednym miejscu, co ułatwia wybór. Powiększona strefa mroźni pozwala na zaoferowanie szerszego asortymentu produktów mrożonych, a pionowe regały chłodnicze poprawiają ekspozycję świeżych mięs. Dzięki tym usprawnieniom klienci mogą szybciej znaleźć potrzebne produkty i sprawniej poruszać się po sklepie. Ważnym elementem modernizacji są również Darmowe turnieje od \”FOREX MMCIS Group\” – Globe Trader kasy samoobsługowe, które działają już w ponad 30 proc.